Вот такой организационный вопрос возник. Мне иногда по долгу службы приходится писать должностные инструкции и рисовать структуру компании, и всплывает вопрос – генеральный и исполнительный директор, чем они отличаются?
По факту, исполнительный директор часто бывает 2 лицом компании, после генерального. Различия их в обязанностях прописываются в документах компании. В отличие от генерального директора, за которым по закону закреплены некоторые функции, исполнительный директор – это более вольная фигура.
Часто бывает так, что исполнительный директор является заместителем гениального директора и выполняет те же функции, что и он, только менее важные. В отпуске такой исполнительный директор заменит генерального, а может и подсидит его со временем 🙂
Может быть так, что исполнительный директор отвечает за отдельные направления работы компании, в то время как генеральный за всю компанию.
Часто бывает так, что исполнительный директор является неким менеджером проектов и курирует ключевые проекты в компании, в то время как генеральный директор занимается более важными для стратегического развития компании делами и делит основные деньги с собственником 🙂 Шутка, получают все по заслугам, естественно.
В общем – исполнительный директор может выполнять различные функции, быть как «младшим братом» генерального директора, так и выполнять какие-то специфические для себя функции.
Когда прописываете обязанности исполнительного директора, отдавайте ему функции менеджера ключевых проектов – пусть исполнят решения генерального и делает всю грязную работу по «разбирательствам с сотрудниками» 🙂
Кстати, если вам надо провести реструктуризацию и прописать эффектные мотивации для сотрудников, то могу помочь, обращайтесь.
Если мысли в этой заметке вам понравились, то будет классно:
🙂 Если вы оставите комментарий ниже – что вам понравилось, что не понравилось, какие вопросы есть? Мне будет приятно почитать🙂 Если захотите поделиться ссылкой на эту заметку у себя в соц. сетях, то ниже есть кнопки, при помощи которых можно легко это сделать
Благодарю за статью! Всё понятно.
Привет, как тебе написать, чтоб обсудить организационную структуру молодой компании. Я как бы генеральный директор, но иногда занимаюсь вопросами даже специалистов. Есть проблема с кадрами. Но в первую очередь хочу разобраться, кто на каком месте должен быть и какие функции выполнять.
Привет – ты уже решил ребус и нашел мои контакты на этом сайте, и мы созвонились https://vasi1y.ru/contacts.html
Для остальных пишу этот коммент – найти мои контакты не так сложно 🙂
Я — один из двух учредителей компании и,одновременно, ген.директор.Могу ли я назначить исполнительного директора временно на должность генерального директора с возложением на него полной финансовой ответственности,как на постоянного ген. директора?И на какой срок?
Предположу, что вопрос касается того, можете те ли сделать это юридически. Тогда не знаю, нужно уточнять у юристов, кадровиков или того, кто в курсе этих нюансов. Если вопрос с точки зрения управленческого назначения – чтобы он по факту функции эти на себя взял, то можете, конечно. Только опять же, придётся учитывать насколько такое разрешено юридически. Вообще, исполнительный, как фактически зам генерального, может за любые вопросы отвечать – управленчески. А юридическая ответственность – она уже от вашего решения не зависит 🙂